Wat is jouw bijdrage aan de ontwikkeling van je medewerkers?
Directieleden zijn veelal bereid te investeren in de ontwikkeling van hun medewerkers. Dat is groeibevorderend voor het individu, het team en de organisatie.
Om ontwikkeling te bewerkstellingen zijn er een drietal voorwaarden waaraan een directie zou moeten voldoen.
- De ontwikkeling van medewerkers wordt gedragen door de directie.
- De directie stimuleert de ontwikkeling van de medewerkers.
- Door de directieleden wordt een voorbeeldfunctie gegeven.
Aan deze drie voorwaarden wordt veelal weinig gehoor gegeven omdat de directie bijvoorbeeld druk is met andere zaken. Of een directielid kan het lastig vinden als een medewerker ‘nieuw' gedrag gaat ontwikkelen, omdat het ook een andere benadering van hemzelf vraagt. Of de directieleden willen zelf niet ‘in de spiegel' kijken, omdat ze dat niet nodig vinden. Zonde! Wil jij de uitdaging aangaan om wél aan onze drie voorwaarden te voldoen? Wij gaan het gesprek graag met je aan!


