Begrijp je het gedrag van je medewerkers soms niet?
Managers die leidinggeven aan anderen hebben vaak moeite met het begrijpen van het gedrag van de medewerker. Hierdoor kunnen ze in persoonlijke valkuilen terecht komen.
Een aantal voorbeelden waarmee je als manager kan worden geconfronteerd.
- Je neemt werk van medewerkers over, terwijl ze dat in feite zelf zouden moeten kunnen.
- Je gaat voorbij aan de non-verbale signalen die medewerkers geven.
- Je anticipeert tijdens de gesprekken met je medewerkers.
Naast inzicht in het gedrag van anderen is het voor de leidinggevenden van cruciaal belang bewust te zijn van het eigen gedrag en effect. Dit vraagt zelfkennis, waarvoor tijd en reflectie nodig is. Wil je met jezelf aan de slag om je effectiviteit in het leidinggeven te vergroten? Dan ben je bij Bongers & Partners aan het juiste adres.


